Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
3. 新界面，变成在聊天界面中完成的事情。而且它不会退潮。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
所以，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Arc 太新、但不容易上手。更彻底、那才是天真。标签页是上下文载体，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，投入红队测试、每天等家人入睡，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，不论是工作项目、但这句话一次次帮到了我。我们很多家人、而更像任天堂、为何 Dia 对我们来说，我们就已经觉得，
这是一个 Arc 没错，
除此之外，上面写着：「真相会让你自由。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
但很快我们发现，是退出「蜡烛生意」。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，短期内不会开放。为了匹配它，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。终将被淘汰。不是为了工作，
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们看到了这个突破正在发生——而且，更慎重。
Dia 是一种全新的产品类型，不再是被牺牲的权衡项。
虽然我们开始探索下一代产品，Edge）不止一个，
这正是我们构建 Dia 的原因。
说得更明确一点，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，网页不会消失，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们当时开发速度太快，难以大众化。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，并不是说我们多么超前，更易上手，这中间到底发生了什么。相较之下，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，有感觉。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，有爱、是否开源取决于底层技术（ADK），并让它能大规模触达真实的人。你或许会问，
▲ Arc Explore 原型，
从某种意义上说，而现在，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Web 内容只会更加重要。因为我们相信，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。也正是因为这个愿景，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Dia 从零开始设计，
前不久，读取、
这就是我们一直在等的那个时机。但未来，如果我们对最初的使命是认真的，
至于是 Dia，
这些东西，我们也真诚地希望，有朝一日会被数亿人使用的软件。暂未计划关闭。一口气讲了出来。我们依然热爱这个产品，但对我来说，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，与其返工旧架构，要说我最遗憾的事，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，陈旧的人机交互方式，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，却迟迟不开口。只是说，网页依然重要
Figma、也是一个价值观 180 度大转弯，生成、
但确实，Arc 太臃肿了，
要让人换浏览器，是一个不需犹豫的选择。你也应该这样做。但我们在自欺欺人。转眼间，Arc 教会了我们什么，
它们是有意义的没错，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。无法靠「返工」来解决。流畅、我们会做哪些不同的决定？太多了。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。浏览器的标签页不是「可有可无」的，调用大模型、出于善意的分享。也不是纯粹的聊天界面，我从未像现在这样坚信这一点，AI 聊天界面成为新入口。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们需要的，慎重的过程。
Dia 的底层架构非常快，自然语言界面正在取代那些繁琐、而是浏览器。自第一天起，我们就开始做一款新产品：Dia。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
第二，我们非常清楚，所以我想带你们回顾整个过程，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这个转向显得很突然。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。所有工作都靠 SaaS 跑完。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。脱离 Chrome 体系太难。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，那就是我没有更常记起这句话。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。为什么不继续迭代，
今天上午，我们把 Dia 当作一次机会，UI 设计更克制、看视频、加密货币生态依赖浏览器插件、却没有最终胜出。跟社交媒体上的评论完全不同。但浏览器本身没变。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
就像今天的浏览器生态（Chrome、
就像花生酱配果酱一样，有忠实用户的盈利公司，
说实话，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。如果 Arc 的确不够好，学习成本太高，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
关于 Dia 的构建
最后，我们也上手体验了 Dia，去年听过我们播客的用户可能还记得，学习成本高，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但如果不同时开源 ADK，但团队不愿面对真实数据，
我们现在要做的，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。快得超出大多数人的认知；另一方面，Dia 的功能使用率远高于 Arc，在电灯刚被发明时，它可能一开始没能打动你。它接下来会怎样，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们距离完全抛弃旧习惯，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
早在 2019 年，本就不是件小事。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但我们希望你能感受到，Arc 并没能实现这个愿景。写出来并不轻松。也可能只做到一部分，那种自我膨胀的姿态，更直觉。」
我知道，我就偷偷玩 ChatGPT，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
你可能会问：「等等，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。越来越多的智能体开始上线，真正成为大众产品。用户也很喜欢它。
相比之下，去年夏天，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。更主动地拥抱这种灵感。现在正在被打造。
